工商業(yè)儲能日漸火熱，4大矛盾不容忽視

盡管工商業(yè)儲能市場熱度上升，但面臨備案與落地不符、盲目投資導(dǎo)致資源錯配、市場競爭激烈引發(fā)低價(jià)低質(zhì)問題以及需求大但開發(fā)難的矛盾。這些問題包括項(xiàng)目落地慢、效率低、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后、惡性競爭和市場風(fēng)險(xiǎn)等，需要行業(yè)規(guī)范和穩(wěn)健發(fā)展策略來解決。

2024年，工商業(yè)儲能熱度進(jìn)一步攀升。但由于工商儲仍處于規(guī)?；鸩诫A段，其火熱的背后仍存在一些矛盾點(diǎn)。

備案多，落地少

工商業(yè)儲能裝機(jī)實(shí)際落地，不及備案速度之快。據(jù)陽光電源《工商業(yè)儲能白皮書》顯示，2023年工商業(yè)儲能全國備案項(xiàng)目超2300個，備案總?cè)萘窟_(dá)10.2GWh。另據(jù)尋熵研究院統(tǒng)計(jì)，2023年新增并網(wǎng)的用戶側(cè)儲能項(xiàng)目數(shù)量有480個，總規(guī)模達(dá)2.55GWh。

為何會出現(xiàn)這么大的差距？這可能是項(xiàng)目備案后，要么因各方原因項(xiàng)目撤回、夭折，要么由于各方流程銜接耗時長導(dǎo)致項(xiàng)目落地交付難，或是因安裝不規(guī)范、面臨整改問題，拖長并網(wǎng)周期。還有的項(xiàng)目因?yàn)樵O(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，售后運(yùn)維不及時，導(dǎo)致客戶滿意低，影響后續(xù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)持續(xù)開展。

建得多，用得少

現(xiàn)階段分時電價(jià)機(jī)制中，人為設(shè)置的峰谷價(jià)差比例持續(xù)擴(kuò)大，與現(xiàn)貨市場實(shí)際的峰谷價(jià)差存在不同程度的偏離，在帶動工商業(yè)儲能經(jīng)濟(jì)性提升的同時，一些企業(yè)盲目跟風(fēng)，過度投資儲能項(xiàng)目，造成不必要、不經(jīng)濟(jì)的儲能進(jìn)入市場，形成資源錯配和低效，難以實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。

工商業(yè)儲能處在起步階段，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管制度的建設(shè)存在滯后性，其安全性、可靠性和穩(wěn)定性尚未得到充分驗(yàn)證，工商業(yè)儲能出現(xiàn)建而難用、用而不盈、盈而存憂的現(xiàn)象。

惡性競爭多，良性競合少

工商業(yè)儲能瞬間爆火，短時間內(nèi)千軍萬馬涌入。據(jù)報(bào)道，2023年工商業(yè)儲能相關(guān)企業(yè)新增5萬家，平均每天新增150家。市場格局未定，變數(shù)很大，企業(yè)為搶占市場份額，拼產(chǎn)品、拼EMC模式、拼配電系統(tǒng)解決方案、拼交期、拼本土服務(wù)、拼售后運(yùn)營……

在競爭日益白熱化的市場，行業(yè)更傾向于關(guān)注初始投資成本，而忽略了儲能全生命周期成本，造成低質(zhì)低價(jià)中標(biāo)、劣幣驅(qū)逐良幣。同時，市面上多數(shù)工商業(yè)儲能系統(tǒng)由不同廠商產(chǎn)品組裝而成，加大了現(xiàn)場安裝調(diào)試難度與故障發(fā)生概率，故障發(fā)生后，存在責(zé)任推諉現(xiàn)象。

需求大，開發(fā)難

電力供應(yīng)緊張，帶動工商業(yè)儲能需求強(qiáng)勁。一些高耗能行業(yè)，按充放電2小時統(tǒng)計(jì)的話，預(yù)計(jì)全國工商業(yè)整體儲能市場空間達(dá)474.28GWh。當(dāng)然這個數(shù)值還有可能更高。

當(dāng)前分時電價(jià)已支撐多地區(qū)用戶側(cè)儲能商業(yè)模式，但分時電價(jià)機(jī)制無法確認(rèn)持續(xù)性，以前是電價(jià)“三年一變”，現(xiàn)在“一年三變”，給工商業(yè)儲能項(xiàng)目投資帶來風(fēng)險(xiǎn)。而且，工商業(yè)用戶用電規(guī)律不穩(wěn)定，充放電需求量并不確定。再加上交易風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，如實(shí)際收益和合同預(yù)期收益的差異、各種非技術(shù)成本的增加、多方利益的分配問題等，都造成了工商業(yè)儲能項(xiàng)目開發(fā)的難度。

經(jīng)過2023年規(guī)?；?yàn)證后，工商業(yè)儲能2024年將進(jìn)入項(xiàng)目為王、拼資源的階段。工商業(yè)儲能下游客戶較分散，客戶資源是重要的優(yōu)勢。